6月5日，宿州供水公司召开工作会议，听取上周工作汇报和下周工作安排，传达和解读了《宿州供水服务有限公司考勤和请销假制度（修订）》《关于2023年5月26日至6月1日“随手拍”活动开展情况的通报（四）》文件精神。
会议对近期工作作出了具体安排和具体要求。
审计整改工作方面，要求各牵头负责人，对标落实推进，规范台账建立，以查验规范促节点落实，以指导指引整改树规范意识和再作为的标准落实。
政府调度项目工作方面，要求要深入了解问题，对照标准和时限，严格履行供水企业的责任和任务。做到尽力而为、量力而行，既要满足调度的要求，还要保证市场秩序，一切围绕发展转，做到于情于理于规皆符合。要敢于啃硬骨头，以积极的态度、有理有据有章法的作为，全面完成供水被调度工作，把被调度的难点变成供水展现工作的亮点，迎难而上，在困难中开新篇。
安全生产工作方面，要从近期排查出的安全问题着手，安全工作严格做到不打折扣，从源头上抓规范，减少后期工作环节的低效率，始终坚持一切工作让路于安全工作。同时加强制度保障，用活制度督促、制度纠正，切实把安全工作做安全。
供水保障工作方面，在补、修、洗井工作上，要求严格按照合同约定、工作周期、延期节点督促监管落实施工按时保质完工，落实水量保障。调度中心要严格执行调度方案，在各厂的调压、调峰泵站、高峰时段的配合增压，达到高峰时段的市民用水压力保障，和压力在高峰无法保障时的调度延时降压，及各厂的调压顺序等工作上，抓好落实，用足现有资源。鞋城现有的水源井，除了达标已并网的水源井外，再选定两眼井并入直供，满足今年夏季用水的需求。
营商环境工作方面，工作专班要全面对标落实被考核项，在不失分的基础上创造性作为加分，力求只加分不失分，在规范落实的基础上看排名，在排名的基础上看结果。
最后，董事长李庆德强调，企业和个人的发展，要用工作业绩来说话。任何时候，不谈工作谈利益、不谈规矩谈感情、不谈规范讲方便，不论业绩论远近、不谈能力论亲疏，都是于人于己不负责任的行为，又是细算人生亏本的明细账。违规违纪的捷径不能走、不可走、也走不通，即使走通了，也走不远，走不稳。要用严尺子衡量自己，用高标准要求自己，常修欲望之枝，勤养事业之干。要拿出“比学赶超”的精神，为今天尽心尽责、奋力打拼，为明天夯基垒台、赋能添彩，不断推进供水事业在高质量发展的道路上行稳致远。